Hiển thị các bài đăng có nhãn giải trí ra tiền. Hiển thị tất cả bài đăng
Hiển thị các bài đăng có nhãn giải trí ra tiền. Hiển thị tất cả bài đăng

Thứ Hai, 6 tháng 11, 2017

Nên kinh doanh buôn bán gì bây giờ


Nên kinh doanh buôn bán gì bây giờ(những cách đang rất hiệu quả


Bạn có thể theo dõi Facebook
Một vài năm gần đây buôn bán “của khôn người khó”, chúng ta nên kinh doanh buôn bán gì bây giờ ? lựa chọn mặt hàng hoặc dịch vụ như thế nào để phát triển lâu dài được. trong kỳ này mình sẽ chia sẻ những cách kinh doanh đang rất hiệu quả hiện nay.

1, Dịch vụ giúp việc tại nhà theo giờ(theo lượt)

Ví dụ như là , mình đi làm thường xuyên về muộn 6 giờ chiều, bạn nghĩ có thể kinh doanh gì , ý tưởng kinh doanh nào tốt trong trường hợp này ? Các thành viên trong gia đình mình cũng đi làm, cho nên mỗi khi về tới nhà mình sẽ phải tự vào bếp nấu cơm, đun thức ăn, làm thế thì mình sẽ rất mệt vì một ngày đi làm đã chịu rất nhiều áp lực và mệt mỏi, vì vậy mà mình không muốn làm việc nhà, mình muốn đi thuê người khác làm.
Khi mình thuê như vậy, giá có thể bằng 50.000 vnđ-80.000 vnđ/ giờ làm việc, và cứ 2-3 giờ thì mình sẽ mất khoảng 100.000 vnđ-200.000 vnđ ( giá cao tới 200.000 vnđ thường vào những ngày lễ tết). như vậy thì công ty cung cấp dịch vụ giúp việc theo giờ cứ 2 giờ làm việc của 1 nhân viên họ sẽ có ít nhất 100.000 vnđ, nếu như nhân công làm đủ 8 tiếng thì họ có số tiền bằng 400.000 vnđ, nhưng mà họ không chỉ có 1 nhân viên, họ sẽ có ít nhất 10 người, thế là số tiền mỗi ngày họ kiếm được bằng 4.000.000 vnđ, sau khi trả lương, trả chi phí thuê mặt bằng văn phòng, ít nhất họ kiếm được 1.500.000 vnđ//ngày, đây không phải là một khoản lợi nhuận nhỏ chút nào.
>>> : 22 cách làm giàu từ buôn bán và kinh doanh
Hình thức kinh doanh này là biến tướng của mô hình kinh doanh dịch vụ osin, nhưng mà theo cách mới này xem chừng lại đúng và phù hợp hơn khi chủ nhân không muốn phải nuôi thêm một người lạ trong gia đình, như vậy bớt thêm một khoản chi phí là tiền nuôi ăn, nuôi ở, và các khoản nhỏ khác nữa.
Để kinh doanh theo mô hình này bạn cần phải thành lập công ty để có giấy phép kinh doanh, đăng ký kinh doanh thì có thể tự làm hoặc thuê bên dịch nào đó để họ làm thay, tốt nhất là nên thuê vì theo kinh nghiệm của mình thì tự làm sẽ tốn nhiều thời gian của bạn, mà đôi khi cũng không hiệu quả bằng việc thuê người chuyên nghiệp làm cho.
Khi đã có giấy phép kinh doanh rồi, tiếp theo cần tìm nguồn lao động, họ chính là nhân viên sẽ đến trực tiếp nhà của chủ nhân để dọn nhà theo giờ, thông thường 1 gia đình cần làm 2 tiếng, hàng ngày bạn có thể giao cho mỗi nhân viên khoảng 4 khách hàng, như vậy là đủ 8 tiếng làm việc.
Thuê mặt bằng là nhiệm vụ tiếp theo bạn cần làm, dịch vụ này thường phát triển ở khu vực thành phố, việc thuê văn phòng đại diện cũng cần đặt ở trung tâm, nên là nếu bạn định áp dụng cách này kinh doanh ở khu miền quê thì không phù hợp. mặt bằng không cần phải thuê rộng quá, chỉ cần đủ rộng để tiếp khách hàng tới ký hợp đồng( khoảng 20-25m2).
Sau khi thuê mặt bằng , bạn cần phải thuê người làm dịch vụ pr trực tuyến, nếu như bạn muốn kinh doanh dịch vụ chỉ còn cách là pr và quảng cáo rộng rãi cho mọi người biết, nếu bạn có mức giá và chất lượng phục vụ tốt thì khách hàng chắc chắn sẽ lựa chọn bạn, sau một thời gian kinh doanh nếu khách hàng đánh giá dịch vụ của bạn là tốt thì họ sẽ tự marketing truyền miệng giúp bạn, có nghĩa là chúng ta sẽ bớt được 1 khoản chi cho quảng cáo.
Chi phí đầu tư :
  • Tiền thuê nhân viên : 4 triệu/người/tháng
  • Chi phí thuê văn phòng: 10 triệu/tháng
  • Chi phí marketing, quảng cáo: 10-15 triệu/tháng, có thể là nhiều hơn.
>> 65 Ý tưởng kinh doanh nhỏ ít vốn và lớn

2, Dịch vụ trông trẻ con

Tương tự như mô hình kinh doanh giúp việc theo giờ, mình sẽ không nói sâu nữa. nhưng dịch vụ này hiện nay đang trở thành nghề hót , nghề kiếm tiền khủng , thậm chí là một số bạn sinh viên học tâm lý học, hoặc xã hội học , mẫu giáo vì nhận thấy lợi ích từ nghề này, nên họ đã đi làm thuê từ năm 2, năm 3.
Khi một thứ gì đó phát triển rộng rãi , thì những đối tượng ở tầng lớp trung bình và thấp cũng sẽ tham gia vào để kiếm chút lợi nhuận, nhưng nếu làm nhỏ lẻ như những bạn sinh viên mình kể thì sẽ không lâu bền và không kiếm tiền được bao nhiêu.
Ý mình nói là bạn cần mở một trung tâm, một cơ sở kinh doanh dịch vụ trông trẻ em tại nhà, bạn cần đăng ký giấy phép kinh doanh để đảm bảo mặt pháp lý.
Về vấn đề nhân viên, mình khuyên là nên thuê những bạn sinh viên như mình nói, những người học tâm lý học họ sẽ phát triển công việc tốt hơn người bình thường, thêm một yếu tố nữa là nếu tuyển người như vậy thì chi phí đào tạo giảm bớt đi.

3, Dịch vụ ship hàng

Chưa bao giờ nghề lái xe chuyển hàng lại lên ngôi và hốt bạc đến vậy. mỗi ngày một lái xe có thể kiếm 300.000 vnđ-600.000 vnđ là chuyện bình thường. Đặc biệt kinh doanh dịch vụ này vào những ngày dịp tết thì số tiền kiếm về mỗi ngày 3-4 triệu mỗi ngày là chuyện dễ hiểu, nếu bạn tìm cách kinh doanh gì vào dịp tết nguyên đán thì nên xem xét ý tưởng này.
Mỗi chuyên ship trong khu vực nội thành họ chỉ cần lấy 15.000 vnđ-25.000 vnđ thôi, ít nhất mỗi ngày họ cũng phải có 15-20 khách hàng, nhiều thì có thể tới 30 vị khách. Nhân với số giá/lần ship sẽ bằng bao nhiều tiền/ngày?
Một người đã kiếm được từng đó tiền, thì nhiều người tập hợp lại trong một công ty sẽ kiếm được bao nhiêu ? đương nhiên là con số sẽ lên tới vài triệu chứ không ít.
Để phát triển mô hình này bạn cần phải thuê được 1 đội ngũ lái xe tốt, am hiểu địa điểm, trả lương họ theo tường tháng và thưởng. sau đó cần đăng ký giấy phép kinh doanh, bước nữa là tìm kiếm kênh marketing hiệu quả, hiện nay thì cách tiếp cận hiệu quả là facebook và công cụ tìm kiếm, bạn có thể chi tiền để quảng cáo qua những công cụ này hoặc tối ưu website để nhiều người có thể tìm kiếm được dịch vụ ship hàng của bạn.
Một lưu ý khi bạn định khởi nghiệp theo cách này là :
Muốn kinh doanh dịch vụ cần chứng tỏ cho người tiêu dùng thấy sự uy tín của mình, nó thể hiện qua chất lượng về thời gian đáp ứng, thái độ phục vụ của nhân công lái xe chở hàng, chính sách giá có phù hợp với khách không , nếu khách hàng chê đắt thì bạn cần xem lại giá thành của mình, nếu không giảm giá thì có lẽ bạn đã xác định đối tượng khách hàng sai, dịch vụ ship hàng với mức giá cao đó phải cung cấp cho người có nhiều tiền hơn, sang hơn.
Số vốn dự định để bắt đầu: 100 triệu-200 triệu
Số tiền này được chi cho cơ sở vật chất là tiền mua xe chở hàng, tiền thuê mặt bằng, nếu bạn phải mua nhiều xe thì 200 triệu vẫn chưa đủ, tuy nhiên trong thời gian ban đầu không nên đầu tư một số tiền quá lớn để mua nhiều xe, đó là cách để phòng tránh rủi ro.

4, Kinh doanh bóng đèn thông minh, tiết kiệm điện-buôn bán gì bây giờ

Khách hàng vừa là người mua lẻ, vừa là đối tượng kinh doanh sỉ
Bạn đã thấy loại bóng đèn tự sáng khi chúng ta đi lại gần ? đó là 1 ví dụ về loại đèn thông minh. Có nhiều loại đèn với các tính năng thông minh khác nữa như màu sắc đèn sẽ thay đổi theo thời tiết; đèn có chức năng sưởi ấm, tự tăng nhiệt độ; đèn an toàn cho sức khỏe…
>> ý tưởng kinh doanh tại nhà hiệu quả năm 2017
Nếu các loại đèn thông minh trên kết hợp với tính năng tiết kiệm điện nữa thì càng tốt. xu hướng tiêu dùng trong thời hiện đại thì những món đồ dùng càng đơn giản, tiết kiệm, an toàn cho sức khỏe và không gây ô nhiễm môi trường được sử dụng nhiều hơn. Chúng ta là những người kinh doanh, cần theo sát xu hướng tiêu dụng như vậy, những người kinh doanh thành công họ luôn có điểm khác biệt, sự khác biệt ở đây là đáp ứng thị hiếu, nếu khách hàng cần mà thị trường không có , bạn nhập sản phẩm đó và bán chắc chắn thành công.
Nếu kinh doanh sản phẩm đèn , bạn sẽ không bao giờ phải lo rằng mặt hàng của mình không có người dùng, bất kể lúc nào , thời điểm nào thì đèn cũng sẽ là mặt hàng được người ta mua, không mai một, không lỗi thời.
Với sản phẩm đèn thông minh cộng với tính năng tiết kiệm điện nếu vẫn chưa thuyết phục khách hàng, vậy thì bạn nên những sản phẩm có mẫu mã đẹp, thiết kế độc đáo phù hợp với không gian sống của người dân, tin chắc rằng nếu như bạn tối ưu các yếu tố về thiết kế, màu sắc, tính năng độc đáo như vậy bạn sẽ thành công.
Thành quả của một sản phẩm được bán ra thị trường không thể thiếu yếu tố marketing, đối với sản phẩm độc đáo như vậy, lời khuyên của mình là nên quảng cáo trên diện rộng, chiến dịch pr nên đánh mạnh vào yếu tố thông minh, tiết kiệm điện, bởi vì đây là hồn của sản phẩm, là lý do khiến người xem mua hàng.
Số vốn sự kiến cho mô hình này: 200 triệu đồng

5, Sản phẩm vệ sinh-bán hàng gì bây giờ

Những mặt hàng như pít tông thông tắc bồn cầu, giấy vệ sinh, dụng cụ lau dọn nhà cửa, chổi quét, hót rác, thùng rác… đang được kinh doanh rất mạnh. Các sản phẩm tưởng chừng như rất đơn giản như thế này đang âm thầm kiếm lợi nhuận của thị trường, doanh thu mỗi ngày có thể tới 1 triệu chỉ bằng việc kinh doanh các dụng cụ lau dọn nhà cửa, tất nhiên để có con số đó còn phải dựa trên các yếu tố khác là pr, nhân viên kinh doanh, chiến lược bán hàng của bạn.
Trong xã hội hiện đại , việc vệ sinh không gian sống đang có xu hướng chuyển qua sử dụng các đồ điện như máy hút bụi, máy lau sàn, máy rửa chén… nhưng các dụng cụ thô bằng tay sẽ vẫn được sử dụng, bạn có thể yên tâm kinh doanh các mặt hàng đồng dùng phục vụ vệ sinh này trong tương lai xa.
Đối với vấn đề bán hàng, cách tiêu thụ đối với sản phẩm này là bán lẻ, vì nó là sản phẩm trực tiếp dành cho từng cá nhân gia đình, cho nên việc quảng cáo bán lẻ là rất cần thiết.

Thứ Tư, 1 tháng 11, 2017

5 Xu hướng kinh doanh năm 2018 nhất định phải có, nếu bạn muốn kinh doanh thành công.

5 Xu hướng kinh doanh năm 2018 nhất định phải có, nếu bạn muốn kinh doanh thành công.
Để kinh doanh được tốt, trước tiên chúng ta cần có đam mê và khát khao làm giàu. Thế nhưng chỉ đam mê thôi thì chưa đủ, bạn cần có kế hoạch chiến lược và vạch ra xu hướng kinh doanh cụ thể để biến niềm đam mê của mình đơm hoa kết trái. Nếu không tất cả những gì chúng ta đang làm sẽ chẳng khác nào Đôn Kihôtê đánh cối xay gió, chỉ phí sức lực mà lại chẳng mang lại tác dụng nào.
  5 Xu hướng kinh doanh năm 2015 nhất thiết phải có

Trước tiên, nếu muốn tìm hiểu những xu hướng mới cho năm 2018 bạn có thể xem trong bài viết Kinh doanh gì năm 2018 vốn nhỏ, dễ kinh doanh.

1. Thị trường

Các thị trường lớn hiện nay hầu như đã bị thâu tóm bởi các ông trùm thương mại. Nếu những người mới khởi sự kinh doanh nếu muốn phát triển lâu bền trước hết cần biết tìm cho mình một thị trường ngách phù hợp. Chỉ khi tìm được một ngách thị trường riêng biệt, bạn mới có cơ hội tỏa sáng.
Nhiều người cho rằng việc lựa chọn một thị trường ngách sẽ làm kìm hãm sự phát triển của mình, bởi chúng không tạo ra lợi nhuận lớn, nhưng nếu không bắt đầu từ cái nhỏ trước khi chuyển sang cái lớn hơn, bạn sẽ gặp trở ngại. Hơn nữa, thị trường ngách là lựa chọn của khá nhiều doanh nghiệp thành công hiện nay, bởi nó dễ dàng hơn khi tìm kiếm khách hàng tiềm năng và hầu như không có nhiều đối thủ cạnh tranh. Khi tìm được thị trường cho mình, có nghĩa là bạn đã tìm ra xu hướng kinh doanh đáng để đầu tư.

2. Tên miền website

Hiện tại tên miền theo từ khóa đã không còn ý nghĩa về SEO cho các shop bán hàng online, bởi thuật toán của Google đã thay đổi. Nếu trước đây, phần đông các nhà khởi nghiệp luôn có xu hướng lựa chọn tên miền website theo từ khóa SEO bao quát về sản phẩm của mình để phục vụ cho công cụ tìm kiếm, thì hiện nay phương châm chọn tên miền website độc lạ lại là xu hướng được đón nhận trong năm 2017.
Một khi sở hữu tên miền website độc và lạ, doanh nghiệp sẽ dễ dàng  hơn trong việc phát triển thương hiệu, dễ đăng ký và bảo trì.

3. Website

Website bán hàng cũng giống như những cô vũ nữ sàn Bar, cái đầu tiên đập vào mắt mọi người là một gương mặt đẹp và thân hình gợi cảm, nó cũng giống như giao diện của trang web vậy. Tiếp theo, những vũ điệu sexy, bốc lửa sẽ là yếu tố chủ đạo giúp người xem cảm thấy phấn khích. Tương tự, khi website bán hàng khi được thiết kế ra, nó phải đảm bảo tính đơn giản, dễ điều hướng, giúp tăng cao trải nghiệm cho người dùng, Bố cục giao diện càng đơn giản dễ hiểu càng giúp người dùng dễ thao tác và sử dụng.
Cùng tìm hiểu và trải nghiệm ngay những” cô vũ nữ sàn bar bốc lửa”, những mẫu giao diện website đẹp nhất 2016 trong Kho giao diện của Bizweb.

4. Sản phẩm

Cuộc sống xã hội luôn thay đổi mỗi ngày dẫn đến thị hiếu và xu hướng của người dùng cũng thay đổi theo. Nếu sản phẩm của bạn làm ra chỉ đơn thuần là đáp ứng nhu cầu của “thượng đế”, chúng rất khó tìm được chỗ đứng trên thị trường do phải cạnh tranh với những doanh nghiệp “hầm hố” khác.
5 Xu hướng kinh doanh năm 2015 nhất thiết phải có
Để tìm được đầu ra vững chắc, bạn chí cần tạo ra được những sản phẩm mang tính xu hướng, những sản phẩm mà xã hội đang cần, nhưng chúng phải độc và lạ. Một ví dụ đơn giản mà chúng ta có thể thấy là sự khác biệt giữa những quả dưa hấu bình thường với những quả dưa hấu hình hồ lô hay hình thỏi vàng. Thực chất cũng đều là dưa, nhưng với hình dáng độc lạ trên những quả dưa hình thỏi vàng đã giúp những người kinh doanh thu về lợi nhuận mà nhiều người phải mơ ước.
Khi tạo ra những giá trị sản phẩm cộng thêm cho khách hàng, bạn sẽ dễ cạnh tranh và thu hút thị trường hơn. Đây là một ý rất quan trọng nếu bạn muốn khởi nghiệp kinh doanh trong năm 2017, 2018 và tương lai sau này.

5. Bán hàng

Cho dù có đang kinh doanh gì thì bạn vẫn phải nhớ điều này. Nhiều người vần thường ví vui rằng, công việc bán hàng chằng khác gì một người đi tán gái. Chúng ta phải dùng những lời đường mật, đông đưa để cưa cẩm các “thượng đế”. Nếu tán lần 1 không đổ, đừng nản lòng mà tiếp tục tán tiếp lần 2, lần 3… cho đến khi nào “đổ” thì thôi. Thế nhưng tán gái cũng cần có bí kíp, nếu không tung ra các độc chiêu dù có “mồm năm miệng mười” bạn cũng khó tán đổ được những  “cô nàng chảnh”.
5 Xu hướng kinh doanh năm 2015 nhất thiết phải có
Bán hàng thông minh, một trong 5 xu hướng kinh doanh năm 2015 nhất định phải có
Yếu tố quan trọng nhất để bán được hàng vẫn là lòng tin, chỉ khí có tin tưởng khách hàng mới mua sản phẩm của bạn. Hãy học làm một người bán hàng chân chính, tạo dựng mối quan hệ của mình với khách hàng như những người bạn. Đừng lừa dối họ, bởi người dùng thời nay cũng “tỉnh” lắm, bạn có thể lừa được họ lần 1, nhưng bạn sẽ bị tẩy chạy ngay sau đó, thậm chí thương hiệu của bạn sẽ bị “bêu tên” trên các diễn đàn, phương tiện truyền thông. Một khi đã có tiếng xấu, khả năng phát triển của bạn rất dễ bị hạn hẹp và đổ vỡ.
Hi vọng, với 5 xu hướng kinh doanh 2017 trên đây, bạn sẽ rút ra được những bài học tốt hơn cho mình, một khi đã lựa chọn kinh doanh là con đường khởi nghiệp. Với các bạn muốn tìm hiểu thêm nhiều ý tưởng làm giàu có thể xem trong bài viết Kinh doanh gì năm 2017 tại nông thôn.

Thứ Bảy, 28 tháng 10, 2017

Kế hoạch kinh doanh thị trường theo khu vực



Đánh Giá Bài Viết
Bạn có thể theo dõi Facebook của Lương: 
Nghiên cứu, đánh giá một thị trường mới để xác lập kế hoạch kinh doanh như thế nào ? Những thông tin phân tích mang tính khoa học trong phần kiến thức này sẽ giúp người lãnh đạo đưa ra các quyết định đúng đắn hơn phần nào trong công tác phát triển thị trường của mình.
Lưu ý: Nội dung kiến thức khó, dành cho người lãnh đạo ( quản lý).

1, Lựa chọn nơi ( hạng mục ) chiếm lĩnh

Khu vực thị trường thường phân theo vùng địa lý và vùng buôn bán(mậu dịch). Những người bán lẻ và người bán buôn hàng hóa nằm bên trong thành phố, thị trấn, thị xã hoặc là những nơi lân cận. Hành vi mua của khách hàng tại những nơi buôn bán như vậy chủ yếu dành cho sản phẩm/dịch vụ cơ bản.
Chú ý: Khi dùng thông tin của vùng buôn bán ( mậu dịch) để lập kế hoạch kinh doanh thì có thể thiếu, cho nên phải dụng thêm các số liệu thống kê khác, bao gồm cả số liệu của khách hàng vùng địa lý trên toàn bộ thị trường.
> Dự đoán quy mô to nhỏ của thị trường

2, Dự đoán tiềm năng thị trường của mỗi hạng mục

Sử dụng phương pháp dự báo thị trường để tiến hàng xác định mức độ tiềm năng của thị trường.

3, Phân tích khối lượng công việc của nhân viên kinh doanh- Lập mẫu, lập bảng.

Khi thiết lập kế hoạch thị trường thì cần xác định được khối lượng công việc tổng thể ( All), sau đó dựa trên khả năng của nhân viên kinh doanh mà giao nhiệm vụ công việc cụ thể. Người lập kế hoạch thị trường này cũng phải chỉ ra được những công việc quan trọng hơn, danh mục những việc phải làm trước để thuận lợi cho các nhiệm vụ khác.
Cụ thể:

a, Xác định vấn đề chủ chốt trong khối lượng việc của nhân viên kinh doanh

– Cần phỏng vấn bao nhiêu khách hàng trong khu  vực
– Phải phỏng vấn bao nhiêu khách hàng mới có 1 đơn hàng
– Tổng số lần phỏng vấn khách hàng trên thị trường 1 năm, 1 tháng
– Trong vòng 1 tháng hoặc 1 năm, thời gian phỏng vấn khách hàng của thị trường là bao nhiêu
– Trong vòng 1 tháng hoặc 1 năm, thời gian di chuyên bằng bao nhiêu
– Có bao nhiêu số lần phỏng vấn khách hàng được cho là hiệu quả
– Thời gian dư thừa cho 1 cuộc phỏng vấn là bao nhiêu
– Mỗi ngày tiêu tốn bao nhiêu thời gian cho hoạt động “phi khách hàng”
– Thời gian chờ đợi khách hàng là bao nhiêu
>> Kinh nghiệm làm giàu từ hai bàn tay trắng

b, Quyết định yếu tố quan trọng trong công việc của nhân viên kinh doanh thị trường- Phương án kinh doanh

Tính chất công việc kinh doanh: Đối với mỗi loại hàng hóa có tính chất kinh doanh riêng, điều này ảnh hưởng tới cách thức phỏng vấn khách hàng của nhân viên kinh doanh.
Đặc tính của sản phẩm: Sản phẩm khác nhau sẽ có cách phỏng vấn khách hàng khác nhau.
Giai đoạn của thị trường: Trong giai đoạn đầu của thị trường thì có thể lập kế hoạch phát triển kinh doanh rộng lớn , đảm bảo đáp ứng đủ nhu cầu khách hàng trên thị trường.
Cường độ với thị trường: Công ty có kênh phân phối lớn , đòi hỏi khu vực thị trường nhỏ nhằm tăng hiệu suất chiếm lĩnh thị trường.
Tính cạnh tranh: Nếu một công ty quyết định cạnh tranh với 1 công ty khác , thông thường đều áp dụng chiến lược thu nhỏ thị trường, đồng thời tăng tần suất trao đổi của nhân viên với mỗi khách hàng. Mặt khác, nếu mức độ cạnh tranh tăng cao, thì công ty có thể áp dụng cách thức: Cử nhân viên bán hàng đến thăm hỏi, nói chuyện với những vị khách chủ chốt, quan trọng.
Ngoài ra, khi lập kế hoạch kinh doanh khu vực thì cần phải xem xét khả năng, tình hình của doanh nghiệp như: Mức độ sản xuất hàng hóa, chủng loại và số lượng sản phẩm, giá cả, bao bì hàng hóa…

 c, Phương pháp xác định lượng công việc-kế hoạch kinh doanh

Phương pháp phân tích ABC:
Người lập kế hoạch tính toán khối lượng công việc trên thị trường, từ đó xác định lượng công việc của nhân viên kinh doanh.
Ví dụ:
Khách hàng     Số Lượng        Tần suất phỏng vấn (lần/tháng)           Thời gian phỏng vấn mỗi lần( giờ)      Tổng thời gian phỏng vấn mỗi khách hàng         Tổng lượng công việc ( giờ)
G- Khách hàng lớn : 15 8 1 81 15 *8=120
H- Khách hàng vừa: 20 4 0.5 2 20*2=40
K-Khách hàng nhỏ: 65 2 0.3 0.5 65*0.6=39
Tổng: 100 199
Thời gian làm việc của 1 nhân viên trong 1 tháng có thể = 8*5*4 = 160 (giờ).
Phối hợp thời gian: 160*45%=72 giờ/ tháng. Thời gian di chuyển tháng 160*35% = 56 giờ / tháng. Thời gian phi thị trường tháng 160*20%=32 giờ/tháng.
Số lượng nhân viên : 199 giờ/ 72 giờ =2.76 ~ 3 ( người)
Phương pháp hình chữ nhật:
Khi dùng phương pháp này, chúng ta phân khách hàng thành 4 nhóm như sau:
Khách hàng hứng thú cao, Công ty có vị thế thấp; Khách hàng có hứng thú ít, Công ty có vị thế cao,
Phân tích cơ hội: Có thể sẽ có cơ hội tốt;
Kết hợp nguồn vốn: Nâng cao khả năng kết hợp nguồn vốn, hoàn thiện hơn vị thế và các yếu tố khác.
Phân tích cơ hội: Có cơ hội tốt
Mức độ thay thế hàng hóa cao, định vị thị trường cao, kết hợp nguồn vốn: Cao
Khách hàng có hứng thú thấp, công ty có vị thế thấp; Khách hàng có hứng thú cao, công ty có vị thế cao,
Phân tích cơ hội: Rất ít nguồn vốn để kết hợp:
– Hạ thấp nguồn lực
– Tồn tại lựa chọn rút lui khỏi thị trường
– Tồn tại thị trường để có thể rút lui về
Phân tích cơ hội: Nguồn lực tương đương, hãy giữ nguyên hiện trạng.

4, Quyết định khu vực bán hàng chủ lực ( theo nhân viên kinh doanh)

a, Phương pháp từ dưới lên : Khu vực địa lý nhỏ kết hợp với khu vực địa lý lớn- Xây dựng kế hoạch kinh doanh thị trường.

Đầu tiên cần xác định chính xác khách hàng và vị trí của khách hàng: Số lượng, quy mô, sau đó tiền hành dự đoán tiềm năng thị trường.
Thứ 2, Phân loại khách hàng từ đặc điểm, mong muốn, nhu cầu của toàn bộ khách hàng, để làm việc này thông thường áp dụng phương pháp ABC. Ngoài ra, công ty có thể phân loại khách hàng dựa trên thị trường khác nhau, sản phẩm khác nhau, các nhóm khách hàng khác nhau.
Chuẩn bị cách thức phỏng vấn hợp lý, và điểm quan trọng là phải đánh giá số lần phỏng vấn thị trường và tuần suất phỏng vấn đối với mỗi khách hàng. Từ những số lượng và tần suất dự kiến này mà chúng ta tính được số lần, tần suất phỏng ván của nhân viên.
Giả định: 1 Nhân viên thị trường sẽ phỏng vấn 6 khách hàng 1 ngày, trong 1 tháng sẽ tiến hành phỏng vấn 120 lần; Khách hàng lớn sẽ phỏng vấn 8 lần/tháng; Khách hàng hạng trung phỏng vấn 4 lần/tháng; Khách hàng nhỏ phỏng vấn 2 lần/tháng.
Khu vực kinh doanh phân thành: Khu vực A, Khu vực B, Khu vực C.
Số lượng khách hàng              Số lần phỏng vấn tháng          Số lượng khách hàng              Số lần phỏng vấn tháng            Số lượng khách hàng              Số lần phỏng vấn tháng.
Cấp A ( 8 lần/tháng)  5 40 5 40 5 40
Cấp B ( 4/lần/tháng) 7 28 6 24 7 28
Cấp C ( 2 lần/tháng) 22 44 22 44 21 42
Số lần phỏng vấn của khu vực A, Khu vực B, Khu vực C lần lượt là: 112 lần, 108 lần, 110 lần. Nếu so sánh với số lần phỏng vấn đủ của nhân viên bằng 120 lần thì cho thấy 3 nhân viên hoàn toàn có thể đảm nhiệm 3 khu vực.

b, Phương pháp từ dưới lên: Chia thị trường thành bao nhiêu khu vực nhỏ

–  Xác định tổng lượng thị trường của công ty
– Xác định lượng thị trường bình quân của mỗi nhân viên
– Xác định số lượng vùng của khu vực thị trường
* Tổng số lượng thị trường/ lượng bình quân thị trường của 1 nhân viên=Số vùng của khu vực thị trường.

c, Chuẩn bị quy trình phỏng vấn

Quy trình phỏng vấn phải gắn liền với địa lý thực tế, thời gian phỏng vấn, nếu quy trình tốt thì khách hàng vừa hài lòng, mà công ty có thể tận dụng tốt nhất thời gian của nhân viên thị trường.
Trình tự đi phỏng vấn hiệu quả:


Xuất phát từ công ty đi xuyên thằng 1 con đường để phỏng vấn mọi khách hàng, sau đó quay trở về điểm xuất phát và tiếp túc chọn 1 con đường khác để phỏng vấn các khách hàng mục tiêu.
Từ các thông tin thu thập được, chúng ta đưa ra các quyết định đúng đắn cho thị trượng của mình.
Như vậy chúng ta đã tìm hiểu phần nào  cách lập kế hoạch nghiên cứu kinh doanh khu vực cho giám đốc khi muốn thâm nhậm vào một thị trường mới.

Cách bán hàng online chốt nghìn đơn hàng!!

Gợi ý cho chủ shop các cách bán hàng online hiệu quả hơn

Sử dụng chiến lược bán hàng đa kênh để bán hàng online hiệu quả 

Xu thế hiện nay chính là mua hàng và bán hàng đa kênh. Những ai vẫn còn đang đi theo lối mòn kinh doanh truyền thống thì chắc chắn sẽ không thể cạnh tranh được với những đối thủ chuyển sang bán hàng đa kênh. Họ mở rộng và đẩy mạnh chăm sóc toàn diện tất cả các kênh từ offline đến online giúp tăng đơn hàng/ngày. Điều quan trọng, bạn phải có chiến lược, kế hoạch quản lý bán hàng đa kênh hợp lý, thiết thực. 
Thông thường, một cơ sở kinh doanh thường có bán hàng trên website, bán hàng tại Pos và bán hàng tại các sàn thương mại điện tử, bán hàng trên apps điện thoại và bán hàng qua affiliate. Làm thế nào để giải quyết được tình trạng chồng chéo đơn hàng giữa các kênh? Đó chính là lý do vì sao bán hàng đa kênh – omnichannel ra đời. Đây là giải pháp bán hàng lấy khách hàng làm trung tâm và tiếp cận giúp người bán hàng có thể tiếp cận khách hàng ở nhiều kênh nhưng chỉ quản lý trên một kênh duy nhất mà thôi.
Để có thể bán hàng đa kênh, bạn cần sử dụng phần mềm quản lý bán hàng có tích hợp các tính năng quản lý kho, doanh thu và đồng bộ việc bán từ các kênh đổ về Pos. Bạn có thể xài thử phần mềm quản lý bán hàng để có thêm trải nghiệm nhé. 

Giới thiệu chi tiết về sản phẩm trên website bán hàng 

Những website bán hàng chuyên nghiệp thường có những phần mô tả sản phẩm. Phần mô tả sản phẩm có hai mục đích: (1) hỗ trợ người bán hàng giới thiệu tính năng và công dụng của hàng bán và (2) khách hàng dễ dàng nghiên cứu chi tiết về sản phẩm khi đặt mua. Muốn bán hàng online hiệu quả thì khâu chào hàng rất quan trọng. Vì thế, bạn phải chú trọng trong việc nói về mô tả sản phẩm, đặc biệt là nhắc tới lợi ích của người dùng, đưa ra những chính sách giảm giá, ưu đãi hấp dẫn để khách hàng hứng thú. Để viết được mô tả hay, trước nhất bạn cần hiểu rõ về những sản phẩm mình kinh doanh online. Đừng quên tham khảo những tài liệu tham khảo về sản phẩm được cung cấp miễn phí từ nhà sản xuất nhé. Nếu đang băn khoăn lựa chọn nền tảng website bạn có thể lựa chọn dùng thử website bán hàng miễn phí nhé. 

Bán hàng online hiệu quả hơn qua việc giới thiệu chi tiết sản phẩm trên website
  1. Tổ chức mini game, các chương trình giảm giá, ưu đãi hấp dẫn để bán hàng online hiệu quả hơn

Bán hàng online thường sẽ đạt được doanh số ấn tượng trong những dịp sale hoặc event ưu đãi nào đó. Bạn có thể tổ chức các chương trình khuyến mại hoặc mini game… để tương tác khách hàng nhiều hơn. Không chỉ giúp thương hiệu được nâng cao mà doanh số cũng được đẩy mạnh. Tuy các chương trình bán giá rẻ hơn bình thường nhưng bạn lại bán được rất nhiều hàng mà không bị tồn kho. Từ đó cho thấy lợi ích của việc tạo ra các chương trình khuyến mãi là rất cần thiết.
Trào lưu hot hiện nay của các shop có kinh doanh online là tổ chức mini game cho khách hàng. Theo một chủ shop chia sẻ “thông qua các minigame trong lúc livestream khách hàng biết đến shop nhiều hơn. Thông thường, yêu cầu để tham gia minigame là khách hàng sẽ like + comment và share kênh bán hàng online của shop ở trên wall với chế độ công khai. Nên nhiều người biết đến shop của chị hơn. Chị thích lắm!”. 

Bán hàng online hiệu quả bằng cách chạy quảng cáo 

Hầu hết các shop bán hàng online hiệu quả hiện nay đều có chạy quảng cáo. Bằng cách trả phí cho Google và Facebook theo một ngân sách linh hoạt với các chiến lược tiếp thị cụ thể, bạn có thể giới thiệu cửa hàng online của mình đến nhiều khách hàng hơn. Ví dụ như chủ shop bán giầy thể thao, đối tượng phục vụ chính tại cửa hàng là nam – nữ ở độ tuổi từ 16 – 35 tuổi, trong số khách hàng này, có tới 70% người yêu thích thể thao chẳng hạn. Vậy khi chạy chiến dịch quảng cáo để bán hàng online hiệu quả, bạn đừng quên nhắm vào mục tiêu nêu trên. Chạy quảng cáo có bán hàng online hiệu quả hơn hay không, phụ thuôc rất nhiều vào ngân sách. Nếu chưa rõ về cách lựa chọn ngân sách như thế nào, bạn tham khảo thêm bài ưu – nhược điểm cần biết về ngân sách facebook nhé. 

Bán hàng online hiệu quả bằng việc nâng cao dịch vụ chăm sóc khách hàng 

Đối với bán hàng online sẽ không thể thiếu được đội ngũ chăm sóc khách hàng. Đó là đội ngũ chốt đơn hàng, chăm sóc khách hàng sau mua để tạo nên sự tin tưởng, gần gũi đối với khách hàng. Về việc chăm sóc khách hàng, hãy đào tạo ra một đội ngũ nhân viên chất lượng, tư vấn chăm sóc nhiệt tình, khéo léo, chuyên nghiệp và linh hoạt xử lý các sự cố để nâng cao uy tín thương hiệu cũng như làm hài lòng khách hàng. Nếu dịch vụ khách hàng tốt, bạn không chỉ nhận chào đón họ 1 lần mà chào đón họ vô số lần bởi họ đã trở thành khách hàng thân thiết với cửa hàng.
Chúc các bạn thành công thấy hay thì like và share nhé!!

Thứ Tư, 27 tháng 9, 2017

Nghề kiếm tiền nhiều nhất


Nghề kiếm tiền nhiều nhất



Bạn có thể theo dõi Facebook của Tuấn Lương: 
https://www.facebook.com/tuan.lay.75
Mỗi ngày người làm nghề này có thể kiếm tới 100 triệu, 200 triệu, tùy vào năng lực của mỗi người.Hiện nay có nhiều người làm nhưng mức tăng trưởng của nó không hề bão hòa, thậm chí còn tăng gấp nhiều. Mỗi người kinh doanh dịch vụ này đều sẽ có 1 vị trí trên thị trường, chỉ có điều bạn kinh doanh và phát triển nó như thế nào.
Trong bất kỳ thời điểm nào của Việt Nam từ những năm 1954-1975, hay từ 1982 đến nay thì nó vẫn luôn phát triển và trở thành nghề kiếm tiền bậc nhất.
Lĩnh vực giải trí
Đó chính là nghề mà mình đang nói tới trong bài viết, những ứng dụng Game ra đời mang lại hàng triệu USD mỗi ngày ( 1 USD = 23.000 VNĐ-24.000 VNĐ), 1 nghệ sĩ nổi tiếng như Sơn Tùng, Tuấn Hưng, Lệ Quyên, Hoài Linh kiếm 50.000.000 VNĐ-100.000.000 VNĐ chỉ trong khoảng 4 tiếng làm show biểu diễn sân khấu.
Lĩnh vực truyền hình như VTV hay, VTC… kiếm 15.000.000 VNĐ-30.000.0000 VNĐ chỉ trong 20 giây quảng cáo…
Tất cả những con số doanh thu đó khiến nhiều người không tưởng nhưng nó tồn tại trong lĩnh vực giải trí. Người ta tạo ra tiền từ lĩnh giải trí nhiều hơn rất nhiều so với nghề Bác Sĩ, lĩnh vực kinh doanh nội thất, kinh doanh đồ điện tử…
Vì nó tạo ra quá nhiều tiền, cho nên ai cũng muốn nhảy vào thị trường này, đó là lý do vì sao bạn thấy vài năm trở lại đây các Game Show như  Got Talent, Idol, Bolero..ra đời
Bản chất của những chương trình như vậy khi được thành lập có 2 mục đích lợi nhuận và tuyển chọn ca sĩ. Việc chọn ra 1 quán quân là đương nhiên, nhưng việc tạo ra bao nhiêu lợi nhuận sẽ khác vào từng thời điểm, có thể năm nay  họ kiếm được 100.000.000 VNĐ trong 30 giây quảng cáo nhưng năm sau họ lại kiếm được 700.000.000 VNĐ trong 30 giây quảng cáo.
Nói tóm lại lĩnh vực giải trí bao gồm Game, văn hóa thể thao, âm nhạc, phim ảnh là 1 cỗ máy tạo ra hàng trăm tỷ đồng VNĐ mỗi ngày. Người thâm nhập được vào ngành nghề này sẽ có cơ hội trở thành triệu phú.

Kinh doanh là gì? Phân loại các lĩnh vực kinh doanh Kinh doanh là gì?  Theo luật định nghĩa kinh doanh là một hoạt động được...